解决方案高级经理
主导大模型与智能座舱创新方案,推动首个德系车企座舱大模型项目落地;统筹端侧大模型量产项目的场景共创、交付与商业化,完成年度千万级营收。
柴先生的个人主页深耕智能出行 14 年,专注 AI 大模型、智能座舱与产品商业化。从第一代车联网到端云大模型量产,持续将技术能力转化为用户价值与业务成果。
一条横跨车联网、V2X、智能座舱与大模型的产品路径。
2012 年,我从上汽的 Telematics 产品研发起步。彼时,远程控制一辆车的空调已足够让人兴奋;而今天,汽车正在成为具备感知、理解与行动能力的智能终端。
现在,我聚焦大模型与智能座舱的融合:从场景共创、方案评估到车规级交付与商业化,推动端侧与云端能力真正走进量产车型。
今年是我在智能汽车行业工作的第14年。回望2012年初入职场时,Tesla尚未进入中国,“蔚小理”等新势力还未成立,中国汽车市场仍是BBA主导的时代,新能源汽车也只是少数车企关注的“新鲜事物”。
那时的汽车,本质上仍是一个以机械和硬件为核心的产品。非常幸运的是,我的第一份工作便加入了上汽,参与当时行业最前沿的 Telematics 产品研发与落地。当我第一次在手机上成功控制一辆车的空调时,我还不太确定中国智能网联汽车的序幕已拉开。
4年后,上汽与阿里联合推出全球首款“互联网汽车”——荣威RX5。这款产品不仅成为当年的现象级车型,也实现了累计销量超百万。那时提出的“地图即桌面”“去APP化”“服务找人”等座舱交互理念,现在看来依然不过时。RX5 的成功,第一次让行业真正意识到:汽车正在从“机械产品”演进为“智能终端”。
再后来,随着新势力车企的快速崛起,以及国家新能源战略与产业政策的持续推动,中国智能汽车产业正式驶入发展的“快车道”。2022年,中国新能源汽车销量已接近700万辆,连续8年位居全球第一,市场渗透率首次突破25%。
在这期间,我负责过多个车企车联网云平台、车主APP等数字化产品的设计与落地,也曾参与国内大规模 V2X 车路协同项目的实车路试与验证工作。当电动化与联网化逐渐成为行业“标配”后,我开始思考:下一阶段真正决定汽车体验与产业格局的核心能力,会是什么?
2022年初,我加入商汤科技,继续聚焦汽车行业,为车企客户提供智能驾驶与智能座舱相关的 AI 产品与解决方案。ChatGPT 的发布让生成式 AI 站上全球科技产业的中心舞台;“大模型上车”也迅速从行业讨论演变为车企的战略方向。
如果说过去十年,汽车行业完成的是电动化和联网化的变革,那么从2023年开始,行业正进入一个由 AI 重新定义用户体验与产品形态的新阶段。
在技术变革与真实业务之间,做可落地的产品负责人。
主导大模型与智能座舱创新方案,推动首个德系车企座舱大模型项目落地;统筹端侧大模型量产项目的场景共创、交付与商业化,完成年度千万级营收。
负责百万级在线车辆的车联网云平台与大数据产品线;从零搭建 8 人产品团队,以中台化能力支持多品牌复用,节省千万元级研发成本。
覆盖 C-V2X、车联网、信息娱乐与新能源汽车远程监控等领域,参与多个量产车型与行业级项目的产品规划、交付及商业落地。
以用户体验为起点,以规模化交付为终点。
融合语音、视觉、文本等多模态交互 Agent 场景,打造端侧算力盒子与座舱车规芯片协同的行业标杆方案。
打通车端、手机端与云端能力,让内容生成服务自然融入用车场景,推动公司首个大模型座舱项目落地。
基于 5G 构建端—网—云一体化方案,完成开放道路全场景验证并形成规模化行业合作。
参与互联网汽车车联网系统的设计与开发,以场景化服务提升车内交互体验,推动产品成为行业重要标杆。